Producten
'Ik richt mij op mogelijkheden, niet op beperkingen.'
Advies

Ik kan u adviseren over een breed scala aan onderdelen binnen het gebied van Human Resource Management. Zo kunt u bij mij terecht met allerlei denkbare vragen over zaken als:

  • wijzigingen van uw organisatiestructuur;
  • effectiviteit van de HRM dienstverlening;
  • werving & selectie;
  • beoordeling, beloning en motivatie van uw personeel;
  • ontslagprocedures.
Coaching en Training

Zowel individuele coaching als training van uw medewerkers in groepsverband behoren tot de mogelijkheden. Hierbij richt ik mij vooral op het doorbreken van vastgeroeste patronen die efficiŽntie en heldere communicatie in de weg zitten.

Mediation

Mediation lost conflicten op

Mediation kan u en de andere partij helpen bij het vinden van een oplossing voor uw conflict. Een onafhankelijke bemiddelaar, de mediator, brengt de communicatie weer op gang, begeleidt de gesprekken en bewaakt het proces. Het gaat bij mediation niet om winnen of verliezen maar dat u beiden tevreden uit het conflict komt (een win-win oplossing).

Kiest u voor een NMI mediator dan kiest u voor een mediator die voldoet aan de kwaliteitseisen van het Nederlands Mediation Instituut. NMI Mediators zijn onafhankelijk en onpartijdig en werken volgens de Gedragsregels voor NMI Mediators. Deze titel is beschermd. Alleen NMI Mediators mogen deze titel gebruiken.

Interim management

Het kan zinvol zijn om mij op locatie als interim manager in te schakelen als uw organisatie door bijvoorbeeld fusering voor een verandering staat, of als de markt waarop uw bedrijf opereert, volop in ontwikkeling is. Een frisse blik van buitenaf kan wonderen doen wanneer er aanpassingen nodig zijn van de interne organisatie.

Daarnaast kunt u een beroep doen op interim management als er orde op zaken gesteld moet worden binnen de afdeling HRM, of simpelweg omdat een tijdelijk capaciteitsprobleem snel opgevuld moet worden.

Projectmanagement

U kunt mijn expertise tevens inzetten wanneer er binnen uw organisatie een project moet worden geÔnitieerd of begeleid. Hierbij gaat het vaak over een specifieke, concrete klus, zoals:

  • het ziekteverzuim terugdringen;
  • een opleidingsplan ontwerpen.

Ik kan putten uit een ruime en veelzijdige ervaring als projectmanager; ook als het gaat om nog niet uitgekristalliseerde projecten.

Voorbeelden van vragen die ik in mijn werk tegenkom
  • we gaan fuseren met een ander bedrijf. Hoe moeten we dat goed aanpakken?
  • hoe voorkom ik dat mijn managers steeds conflicten krijgen met hun medewerkers die Ūk dan weer moet oplossen?
  • hoe zorg ik voor meer ondernemerschap bij mijn managers?
  • wat belemmert mij in mijn rol als leidinggevende?
  • hoe koop ik slimmer HRM diensten in zoals tijdelijk personeel, opleiding en training of salarisadministratie?
  • ik slaag er niet in mijn goede personeel vast te houden. Waar ligt dat aan?
  • we willen afscheid nemen van medewerkers maar zien er tegenop. Hoe kunnen we dit op een prettige manier doen verlopen?
  • ik ben in conflict met mijn baas over de samenwerking op de afdeling. Hoe lossen we dat op?
  • Wij hebben ruzie over de toekomst van ons familiebedrijf. Hoe nu verder?